29.07.2010 – Kategorie: IT

BPMN: Götterdämmerung oder New Wave?

Der Betriebswirtschaftler und Wirtschaftsinformatiker Prof. Dr. Frank Morelli von der Pforzheim konfrontiert eEPK und BPMN aus wissenschaftlicher Sicht. Der SAP-Partner Pikon kommentiert den Beitrag. Im Rahmen einer Kleinserie im SAP Community-Magazin E-3 stellte Prof. Dr. Frank Morelli von der Hochschule Pforzheim die Werkzeuge eEPK und BPMN aus wissenschaftlicher Sicht gegenüber. Mit der Ausgabe Juli/August erschien jetzt im E-3-Magazin der dritte und letzte Teil. In seinem Beitrag würdigt Professor Morelli kritisch die Vor- und Nachteile beider Ansätze und verweist auf die hohe Bedeutung einer ganzheitlichen Herangehensweise an die Geschäftsprozessmodellierung. Die Nutzung von BPMN kann dabei nur ein Baustein sein. Es bedarf verschiedener Elemente, um aus BPMN einen individuellen Erfolg im eigenen Unternehmen zu machen. Um welche es sich handelt, lesen Sie im Artikel, der auf http://www.pikon.com/ eingestellt ist. Dass eine solche Denkweise für einen erfolgreichen Einsatz von BPMN in Projekten erhebliche Auswirkungen hat, beweist die Praxis.

SAP-Partner Pikon Deutschland AG, deren wissenschaftlicher Berater Prof. Morelli ist, kennt die Potenziale und Herausforderungen von eEPK und BPMN aus dem Blickwinkel des Unternehmensalltags. Eine wirkungsvolle Implementierung bedarf immer einer pragmatischen Vorgehensweise. Im vorliegenden Fall heiß;t dies, sich auf die Vorzüge von BPMN als Modellierungssprache der Zukunft zu stützen und gleichzeitig ein individuelles Maß; an Freiheit zuzulassen. Was zählt ist für Pikon der Projekterfolg und für Prof. Morelli die Weiterentwicklung von BPMN.

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